Todos los grandes logros de nuestra Historia, en cualquier campo, se han conseguido gracias al entusiasmo de alguien. Y desde luego el entusiasmo no estaba sólo, le acompañaba siempre una dosis razonable de talento para conseguir los objetivos, fueran estos cuales fueran.

Cuando el talento y el entusiasmo se unen forman un binomio imbatible que constituye la fórmula del éxito. En ese binomio el talento es una capacidad, una potencialidad, mientras que el entusiasmo es pura energía, el combustible que pone a trabajar al talento para llevarnos al objetivo.

El talento, contrariamente a lo que se piensa, está muy bien repartido. Cada persona tiene talento para algo, la cuestión es encontrar el qué. La inteligencia humana no es de una única clase, sino de varias naturalezas, y cada persona tiene sus propias y naturales virtudes donde destaca y brilla por encima del resto. El reto para las organizaciones es triple:

1. Saber embarcar a bordo a las personas con las inteligencias adecuadas (o talentos)
2. Lograr encajarlas con las necesidades y retos de la propia organización
3. Proporcionarles un entorno capaz de estimular su entusiasmo

Así, si una organización consigue tener a bordo a los talentos adecuados (múltiples y diversos), es suficientemente ágil y flexible para identificarlas y reubicarlas en las funciones más adecuadas, y consigue encender la llama del entusiasmo en ellos, se hallará en posición de funcionar como un equipo de alto rendimiento, capaz de conseguir logros inimaginables.